월간 HR Insight

추한규 조직건강검진센터·HCM컨설팅&리서치 연구소장

2026-09-22 09:47:23

지난 10년간 조직에 몰입하는 구성원 비중이 크게 줄고, 에너지를 거둔 채 조직에 남는 침전권이 크게 늘었습니다. 특히 지쳐 있던 몰입 소진형이 먼저 손을 놓으며, 주니어는 침전권으로, 시니어는 이탈권으로 이동하는 경향이 뚜렷했습니다. 이는 조직과 구성원 간 심리적 계약 균형이 깨진 결과로, 단순한 이직률이나 탈진 지표로는 조직 상태를 온전히 파악할 수 없음을 시사합니다.

조직문화

2026년 10월호 vol.857

Korea Workplace Index ② 열심히 하던 사람들이 먼저 손을 놓았다

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윤은선 HR Insight 기자

2026-09-22 09:46:55

인바디는 구성원들의 창의성과 협업을 촉진하기 위해 낮은 파티션과 유연한 자리 배치로 소통을 강화한 업무공간을 조성했습니다. 다양한 규모의 회의실과 오픈형 회의공간을 마련해 글로벌 소통을 지원하며, 본사와 공장에 라운지와 헬스장을 설치해 휴식과 건강 관리를 돕고 있습니다. 또한 쇼룸을 통해 제품과 사업 성과를 공유하며 내부 구성원의 자부심과 이해도를 높이고 있습니다.

조직문화

2026년 10월호 vol.857

구성원들의 소통을 돕는 오피스_인바디

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유준희 조직문화 공작소 대표

2026-09-22 09:46:46

팀 내 갈등을 회피하고 겉으로만 조화를 이루는 '가짜 조화'는 조직의 건강한 소통을 방해하고 문제를 은폐하는 위험한 현상입니다. 이는 솔직한 의견 개진이 억제되어 불만이 쌓이고 결국 조직 내 파괴적 갈등이나 인재 이탈로 이어질 수 있어, 리더와 구성원 모두가 건강한 충돌을 두려워하지 않고 적극적으로 소통하는 노력이 필요합니다.

조직문화

2026년 10월호 vol.857

당신의 팀은 조화로운가? 가짜 조화의 덫

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서현지 HR Insight 기자

2026-09-22 09:45:58

HD현대마린솔루션은 조직 내 협업과 소통 강화를 위해 ‘원팀’ 문화를 조성하고 있습니다. 구성원의 목소리를 반영한 펄스 서베이와 변화관리자 제도를 통해 문제점을 파악하고 개선하며, 부서 간 장벽을 허무는 다양한 프로그램을 운영해 조직의 경계를 넘어 하나로 움직이는 문화를 만들어가고 있습니다. 이를 통해 빠르게 변화하는 사업 환경에 유연하게 대응하고자 노력하고 있습니다.

조직문화

2026년 10월호 vol.857

HD현대마린솔루션_조직의 경계를 넘어 하나의 팀으로, 구성원과 함께 만드는 ‘원팀’ 문화

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안영규 미디어젠 AI전략기획팀 매니저

2026-09-21 14:44:49

조직문화는 본질적으로 사람의 해석이 필요하지만, AI를 활용해 온보딩 과정의 한계를 보완할 수 있습니다. 온보딩은 많은 기업에서 체계적으로 이루어지지 못하고 현업 리더와 조직문화 담당자 간 역할 분담의 어려움과 시간 제약으로 인해 입사자의 적응이 원활하지 않은 경우가 많습니다. AI 기반 온보딩은 입사자와 담당자가 적절한 준비와 대화를 할 수 있도록 지원해 조직문화 정착과 적응을 돕는 효과적인 도구로 활용될 수 있습니다.

조직문화

2026년 10월호 vol.857

당신의 일상이 만들어 가는 조직문화 : 온보딩부터 시작하는 조직문화 AX

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추한규 조직건강검진센터·HCM컨설팅&리서치 연구소장

2026-08-24 17:35:37

지난 10년간 한국 직장인의 조직만족은 크게 변하지 않았으나 회사와 자신의 미래를 연결하는 정서적 몰입은 크게 감소했습니다. 구성원들은 회사를 떠나지 않았지만 조직에 대한 애착과 열의는 약해져, 회사와 함께 성장하려는 마음이 줄어든 상태입니다. 기존 HR 지표로는 포착하기 어려운 이 ‘조용한 침전형’ 구성원이 늘어나면서, 이제는 이직률이 아닌 남아 있는 직원들의 심리적 상태와 조직과의 관계 변화를 중점적으로 살펴야 할 필요가 있다고 분석했습니다.

조직문화

2026년 9월호 vol.856

Korea Workplace Index ① 퇴사하지 않고 떠나는 사람들

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이현아 HR Insight 기자

2026-08-24 17:35:27

한국이콜랩은 유연한 근무환경과 DE&I 기반의 성장 지원, 가족친화적 제도를 통해 구성원의 일과 삶의 조화를 적극 지원하고 있습니다. 시차출퇴근과 재택근무를 포함한 하이브리드 근무를 도입해 업무 몰입과 개인 생활 균형을 도모하며, 여성 인재 육성과 육아 지원에도 힘쓰고 있습니다. 또한 가족과 함께하는 휴식 공간과 자녀 학자금 지원 등 다양한 가족친화 프로그램을 운영해 구성원의 지속 가능한 성장과 행복한 삶을 추구하고 있습니다.

조직문화

2026년 9월호 vol.856

한국이콜랩_일과 삶의 조화 속에서 구성원의 성장을 지원하다

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안영규 미디어젠 AI전략기획팀 매니저

2026-08-24 13:42:47

조직의 디지털 전환에서 AI가 기록을 해석하는 기술은 발전했으나, 진실을 담은 정확한 기록 없이는 한계가 있습니다. 조직문화가 솔직한 기록과 신뢰를 바탕으로 구성원의 자발적 기록 습관을 형성해야 하며, 이는 AI가 조직 지식을 제대로 이해하고 활용하는 데 필수적입니다. 따라서 기록, 진실, 신뢰의 문화가 AX 성공의 핵심 요소로 작용합니다.

조직문화

2026년 9월호 vol.856

당신의 일상이 만들어 가는 조직문화 : AX는 DX 이후에 오지 않는다下

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윤은선 HR Insight 기자

2026-08-24 13:34:35

엑셈은 구성원 간 소통과 협업을 강화하기 위해 오피스 공간에 ‘연결’ 가치를 반영해 다양한 공간을 조성했습니다. 중앙부를 비워 소통을 촉진하는 보이드 공간과 대규모 행사와 교류가 가능한 필리노베이터홀, 개인 집중과 자유로운 소통을 지원하는 업무공간, 다양한 회의실, 층별 라운지 및 실내정원 등으로 구성원들이 편안하게 일하고 자연스럽게 교류할 수 있는 환경을 마련했습니다. 이를 통해 엑셈은 협업 문화를 활성화하고 업무 효율을 높이고 있습니다.

조직문화

2026년 9월호 vol.856

구성원들의 소통을 돕는 오피스_엑셈

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이현아 HR Insight 기자

2026-07-23 17:35:00

아이패밀리SC는 구성원의 삶과 가족을 이해하는 가족친화적 조직문화를 조성하며 성장해왔습니다. 업무 특성에 맞춘 유연근무제와 재택근무를 도입하고, 생애주기별 성장지원금, 결혼·출산·육아 지원제도를 운영해 구성원의 다양한 삶의 변화를 함께하고 있습니다. 또한 가족돌봄휴가와 법인 리조트 이용권 등 가족과의 시간을 중시하는 지원도 강화해 안정적인 일과 삶의 균형을 도모하고 있습니다.

조직문화

2026년 8월호 vol.855

아이패밀리SC_구성원의 삶을 이해하는 조직, 성장의 기반이 되는 가족친화 문화

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가영은 모노코어 코칭 스튜디오 코치

2026-07-23 17:33:07

조직 내 협업 갈등은 개인 역량보다 서로 다른 일하는 방식의 충돌에서 비롯되며, 이를 해결하기 위해 성향 진단 도구가 다시 주목받고 있습니다. MBTI, DISC, 강점진단, 버크만, 애니어그램 등 각 도구는 측정 대상과 활용 목적이 달라 조직 상황에 맞게 선택해야 하며, 진단 결과는 편견이나 선별 도구가 아닌 상호 이해와 대화의 출발점으로 활용하는 것이 중요합니다.

조직문화

2026년 8월호 vol.855

서로를 이해하는 언어, 다양한 성향 진단 활용법

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안영규 미디어젠 AI모델2팀 매니저

2026-07-23 14:57:11

많은 기업이 디지털 전환(DX)을 AI 활용의 전제로 여기지만, 단순한 문서 전산화만으로는 AI가 조직의 실제 맥락을 이해하기 어렵습니다. 조직 내 KPI, 직무기술서, CDP 등이 일관된 언어와 구조로 명확히 설명되어야 AI가 올바른 판단을 내릴 수 있으며, 그렇지 않으면 방어적이고 왜곡된 데이터만 학습하게 됩니다. 기술적 검수 도구가 형식적 오류를 줄일 수 있으나, 조직 현실과의 부합 여부는 결국 구성원 간의 솔직한 소통과 합의가 필수적입니다.

조직문화

2026년 8월호 vol.855

당신의 일상이 만들어 가는 조직문화 : AX는 DX 이후에 오지 않는다 上

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주현희 링크컨설팅 대표 / 국제인증 소시오크라시컨설턴트(CSC)

2026-07-23 14:49:22

회의가 가짜 노동으로 인식되는 이유는 비효율적 운영에 있으며, 회의 자체는 조직의 필수 요소입니다. 회의는 의사결정 수준에 따라 운영 회의와 아이디어 회의로 구분되며, 각각 목적에 맞는 방식으로 설계해야 효율적입니다. 리더는 막힌 문제 해결에 집중하고, 아이디어 회의에서는 비판 금지와 의견 기록 등 소통 방식을 지켜야 하며, 온라인과 AI 시대에도 회의의 본질적 역할은 유지되어야 합니다.

조직문화

2026년 8월호 vol.855

회의는 가짜 노동이 아니다, 목적에 맞는 회의 설계법

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윤은선 HR Insight 기자

2026-07-23 14:41:26

더파운더즈는 빠른 성장과 글로벌 진출을 위해 구성원 간 소통과 협업을 중시하는 업무 환경을 조성했습니다. 라운지와 휴게공간에서는 편안한 휴식과 자연스러운 교류가 가능하며, 통일된 업무공간과 혁신 시설을 통해 소속감과 창의성을 높이고 있습니다. 또한 회사의 핵심 가치인 더파운더즈웨이를 반영한 다양한 회의공간을 마련해 효율적인 의사결정과 지속적인 성장을 지원하고 있습니다.

조직문화

2026년 8월호 vol.855

구성원들의 소통을 돕는 오피스_더파운더즈

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이현아 HR Insight 기자

2026-06-23 14:45:28

유투엑스랩은 구성원의 생애주기를 반영한 가족친화 제도와 유연근무제를 통합해 경력 단절 없이 근무할 수 있는 환경을 조성했습니다. 난임휴직, 출산휴가 복직 지원, 자녀학자금 지원 등 다양한 제도를 운영하며 심리적 안전감을 강화해 자율경영 문화를 구축했습니다. 이러한 노력은 조직 만족도와 채용 경쟁력 향상으로 이어져 지속가능한 기업 성장을 이끌고 있습니다.

조직문화

2026년 7월호 vol.854

유투엑스랩_생애주기를 반영한 가족친화 제도로 지속가능한 성장을 이끌다

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